Inspiratiewijzer Lokaal Samenspel
Omschrijving: Ben je zelf betrokken bij het vormgeven of organiseren van lokale samenwerking rond zorg en ondersteuning? In deze inspiratiewijzer lees je over de praktijk van twee bestaande living labs, met daarbij tips over hoe de samenwerking productiever kan worden vormgegeven. Je vindt in de inspiratiewijzer ook een aantal praktische werkvormen om zelf mee aan de slag te gaan. In de living labs komen vijf thema’s aan bod: boven- en onderstroom, rol- en taakverdeling, ken je waarde, samenwerking verbeeld en elkaar verstaan.
Meer informatie? Download hier de inspiratiewijzer
Gespreks- en Besluitvormingsmethode Deep Democracy
Omschrijving: Deep Democracy is een methode voor inclusieve besluitvorming en conflictresolutie die de wijsheid van de hele groep benut, inclusief afwijkende meningen (de minderheid) en onuitgesproken emoties (de onderstroom). Het doel is om niet alleen met de meerderheid te beslissen, maar de inzichten van de minderheid te integreren voor duurzame, gedragen besluiten. Deep Democracy is toepasbaar in teams, organisaties en bij ingewikkelde groepsgesprekken om roddels, cynisme en sabotagedrag te voorkomen.
Meer informatie? Online zijn meerdere informatiebronnen en trainingsaanbieders te vinden.
Gespreks- en Besluitvormingmethode Consent
Omschrijving: Consentbesluitvorming is een methode waarbij een groep een besluit neemt als er geen beargumenteerde bezwaren meer zijn. In tegenstelling tot consensus (iedereen moet het eens zijn), betekent consent dat iedereen kan leven met het voorstel en het “goed genoeg voor nu” is. Bezwaren worden benut om voorstellen te verbeteren. Het leidt tot meer gedragen besluiten omdat iedereen gehoord is. Consent is een kernprincipe van sociocratie en helpt bij het nemen van snelle, effectieve en inclusieve beslissingen.
Meer informatie? Online zijn allerlei informatiebronnen en trainingsaanbieders te vinden.
Social Business Model Canvas (SBMC)
Omschrijving: Het SBMC is een visueel hulpmiddel om sociale ondernemingen of bewonersinitiatieven in kaart te brengen. Het helpt bij het ontwerpen van een duurzaam model dat maatschappelijke impact (in plaats van alleen winst) centraal stelt, waarbij sociale waardencreatie en financiële haalbaarheid samenkomen. Het is een hulpmiddel om een sociaal verdienmodel mee te maken. Het model dwingt je na te denken over het maatschappelijk probleem dat je oplost en hoe je dit meet. Naast de klantwaarde, beschrijft dit hoe je waarde creëert voor de doelgroep/begunstigden.
Meer informatie? Het model is gratis te downloaden van de website van de Erasmus Universiteit.
Jaarlijks worden er trainingen verzorgd door LSA bewoners, Social Enterprise NL en Katalys waarin een groep initiatieven ondersteund worden, als onderdeel van het programma Ondernemen met je Buurt. Klik hier voor het programma.
Commons Canvas
Omschrijving: Het Commons Canvas helpt buurtbewoners samen een voorziening te beheren, zoals in energie of zorg, en alles zelf te regelen: van besluitvorming tot betaling en conflict-oplossing. Het canvas helpt om samen afspraken te maken en overzicht te houden. Het is een visuele weergave van eigenschappen van het initiatief en is een speciale variant van het business model canvas. Aan de hand van acht vragen, maak je zelf een weergave van het initiatief.
Meer informatie? Download het canvas hier.
Het Kleine Kernen Spel
Omschrijving: Met het spel kun je als dorpsgemeenschap kijken naar de rol die je in de toekomst wilt spelen. Het is ook mogelijk om het spel samen met je contactperso(o)n(en) binnen de gemeente te spelen, om zo over en weer begrip te krijgen voor elkaars positie.
Dat de wereld om ons heen razendsnel verandert ervaren we allemaal, iedere dag. Dat daarbij kansen liggen voor kleine kernen en actieve bewoners, weten we ook. Maar hoe kunnen jullie die kansen pakken? Speel het spel en laat je onder begeleiding van een ervaren begeleider uitdagen hardop na te denken over de uitdagingen die er zijn en hoe jullie die aanvliegen. Waar willen jullie naartoe?
Meer informatie? Een spelavond aanvragen kan via de coördinator van jouw provinciale vereniging voor kleine kernen. Die contactgegevens vind je op de website van de Landelijke Vereniging voor Kleine Kernen.
Binnen de verdieping die hieronder te vinden is, zijn verschillende instrumenten te vinden die elk voortkomen uit één van de vier kwadranten binnen de radar. Groeien, oogsten, zaaien en loslaten.
Inspiratiewijzer Lokaal Samenspel
Omschrijving: Ben je zelf betrokken bij het vormgeven of organiseren van lokale samenwerking rond zorg en ondersteuning? In deze inspiratiewijzer lees je over de praktijk van twee bestaande living labs, met daarbij tips over hoe de samenwerking productiever kan worden vormgegeven. Je vindt in de inspiratiewijzer ook een aantal praktische werkvormen om zelf mee aan de slag te gaan. In de living labs komen vijf thema’s aan bod: boven- en onderstroom, rol- en taakverdeling, ken je waarde, samenwerking verbeeld en elkaar verstaan.
Meer informatie? Download hier de inspiratiewijzer
Gespreks- en Besluitvormingsmethode Deep Democracy
Omschrijving: Deep Democracy is een methode voor inclusieve besluitvorming en conflictresolutie die de wijsheid van de hele groep benut, inclusief afwijkende meningen (de minderheid) en onuitgesproken emoties (de onderstroom). Het doel is om niet alleen met de meerderheid te beslissen, maar de inzichten van de minderheid te integreren voor duurzame, gedragen besluiten. Deep Democracy is toepasbaar in teams, organisaties en bij ingewikkelde groepsgesprekken om roddels, cynisme en sabotagedrag te voorkomen.
Meer informatie? Online zijn meerdere informatiebronnen en trainingsaanbieders te vinden.
Gespreks- en Besluitvormingmethode Consent
Omschrijving: Consentbesluitvorming is een methode waarbij een groep een besluit neemt als er geen beargumenteerde bezwaren meer zijn. In tegenstelling tot consensus (iedereen moet het eens zijn), betekent consent dat iedereen kan leven met het voorstel en het “goed genoeg voor nu” is. Bezwaren worden benut om voorstellen te verbeteren. Het leidt tot meer gedragen besluiten omdat iedereen gehoord is. Consent is een kernprincipe van sociocratie en helpt bij het nemen van snelle, effectieve en inclusieve beslissingen.
Meer informatie? Online zijn allerlei informatiebronnen en trainingsaanbieders te vinden.
Social Business Model Canvas (SBMC)
Omschrijving: Het SBMC is een visueel hulpmiddel om sociale ondernemingen of bewonersinitiatieven in kaart te brengen. Het helpt bij het ontwerpen van een duurzaam model dat maatschappelijke impact (in plaats van alleen winst) centraal stelt, waarbij sociale waardencreatie en financiële haalbaarheid samenkomen. Het is een hulpmiddel om een sociaal verdienmodel mee te maken. Het model dwingt je na te denken over het maatschappelijk probleem dat je oplost en hoe je dit meet. Naast de klantwaarde, beschrijft dit hoe je waarde creëert voor de doelgroep/begunstigden.
Meer informatie? Het model is gratis te downloaden van de website van de Erasmus Universiteit.
Jaarlijks worden er trainingen verzorgd door LSA bewoners, Social Enterprise NL en Katalys waarin een groep initiatieven ondersteund worden, als onderdeel van het programma Ondernemen met je Buurt. Klik hier voor het programma.
Commons Canvas
Omschrijving: Het Commons Canvas helpt buurtbewoners samen een voorziening te beheren, zoals in energie of zorg, en alles zelf te regelen: van besluitvorming tot betaling en conflict-oplossing. Het canvas helpt om samen afspraken te maken en overzicht te houden. Het is een visuele weergave van eigenschappen van het initiatief en is een speciale variant van het business model canvas. Aan de hand van acht vragen, maak je zelf een weergave van het initiatief.
Meer informatie? Download het canvas hier.
Het Kleine Kernen Spel
Omschrijving: Met het spel kun je als dorpsgemeenschap kijken naar de rol die je in de toekomst wilt spelen. Het is ook mogelijk om het spel samen met je contactperso(o)n(en) binnen de gemeente te spelen, om zo over en weer begrip te krijgen voor elkaars positie.
Dat de wereld om ons heen razendsnel verandert ervaren we allemaal, iedere dag. Dat daarbij kansen liggen voor kleine kernen en actieve bewoners, weten we ook. Maar hoe kunnen jullie die kansen pakken? Speel het spel en laat je onder begeleiding van een ervaren begeleider uitdagen hardop na te denken over de uitdagingen die er zijn en hoe jullie die aanvliegen. Waar willen jullie naartoe?
Meer informatie? Een spelavond aanvragen kan via de coördinator van jouw provinciale vereniging voor kleine kernen. Die contactgegevens vind je op de website van de Landelijke Vereniging voor Kleine Kernen.
De Commons vormen samen een ecosysteem. Ze zijn niet afgezonderd, maar dienen elkaar als cellen in een levend organisme. Hoewel ze enerzijds graag autonoom zijn, is er ook een grote behoefte uit te wisselen. Hoe steekt dat in elkaar? Welke regels zijn er voor nodig? Wat kunnen we leren van de biologie en filosofie?
Jeroen den Uyl vertelt in 2 minuten (en 9 seconden) wat nu precies de bedoeling is van de Stichting voor de Commons.
Commons zijn niet uit op winst. Het zijn geen bedrijven. En toch moeten ze winstbelasting betalen en wordt er BTW geheven. Op tal van terreinen is duidelijk dat de Belastingdienst de Commons, een praktijk van mensen die elkaar helpen om gemeenschappelijk goed te realiseren, niet begrijpen. Met fiscale experts gaan we de toepassing van fiscale wetgeving beoordelen en gaan we voorstellen doen om dit aan te passen onder andere gebruikmakend van internationale voorbeelden en eventueel ook proefprocessen.
De financiering van Commons is problematisch. De systeemwereld van banken en fondsen vindt het lastig om de risico’s van Commons te beoordelen. Commons gaan van lieverlee naar goede doelen fondsen die vaak ook een beperkt doel hebben waardoor Commons langs allerlei loketten moeten zonder veel succes.
Deze en andere belemmeringen gaan we omzetten naar een faciliteit die vloeiende financiering regelt voor de Commons. We ontwikkelen hiervoor een tussenorganisatie en passende instrumenten die bijdragen aan de boogde vloeiende financiering.
Het internet is stuk. Lees: het is gekaapt door marktpartijen, waaronder zeker ook de big tech. Commons zijn graag onafhankelijk, en met het internet is dat een opgave. Hoe kunnen Commons hun eigen IT ruimte herwinnen? Welke goede manieren zijn er al gevonden en welke zouden nog ontwikkeld moeten worden? Met goede praktijken en expertgroepen gaan we de IT-onafhankelijkheid van de Commons verder versterken.
De totstandkoming van de Constitutie voor de Commons, en daarmee de versterking van de Commons, gaat onze samenleving transformeren. Het verandert onze manier van denken, voelen en ervaren. Daarvoor moeten we de harten van de mensen raken. Dit houdt in dat we mensen hierin meenemen. Naast onze rationele argumenten, hebben we cultuur nodig; in vorm, taal, zang, theater, beweging en beeld. Met kunstenaars gaan we dat ontwikkelen ter ondersteuning van de lange tocht om de Commons sterk te maken in onze samenleving.
De mens verliest het vermogen tegenstellingen te overbruggen of een conflict aan te gaan. Marcuse stelde het al in 1964: Als consument en als onderdaan is de mens vervlakt. Hoe vormend is een conflict en hoe maken we het voor mensen makkelijk om deze ongemakkelijke plek op te zoeken? De Commons floreren als mensen durven te staan voor hun verlangen. Daarom duiken we in dit thema in de psychologie en zoeken we naar de gaatjes om mensen te verleiden tot betekenisvol leven met elkaar.
Commons scheppen waarden die niet goed in geld te waarderen zijn. Denk aan de participatie (betrokkenheid), sociale cohesie (aandacht, liefde en vertrouwen) en legitimiteit (het recht om het zelf te doen, jezelf te organiseren). Hoe kunnen we deze waarden effectief etaleren en een plek geven in het maatschappelijk verkeer? Onder deze noemer gaan we impact die Commons maken een beter profiel geven dat als vanzelf herkend wordt door de Commons en ook door de Overheid en de Markt als die met Commons te maken krijgen.
De Commons zijn (net als het neoliberalisme) ook een impliciet geloof, een mensbeeld, een toekomst, een uitweg, hoop en troost. We gaan dit geloof, oftewel narratief / ideologie verkennen. Waar bestaat het uit en welk verlangen wordt er mee ingelost? We kijken naar de rode draden, de dragers van het verhaal en gaan die in de taal en vorm van verschillende doelgroepen vertalen. Omdat de Commons centraal staan, is het verbinden tussen mensen een belangrijke element.
Ook de binnenkant van Commons zijn onderwerp van de Constitutie. Hoe besturen de Commons zichzelf en hoe zorg je voor hygiëne als het gaat om machtsuitoefening, besluitvorming en de omgang met mensen in de Commons? Zorg voor reinheid in je eigen kring en belast niemand anders buiten je kring. Op basis hiervan ontwikkelen we bijvoorbeeld modellen voor inclusieve besluitvorming en verversing van bestuurders.
Mensen die een Common starten hebben vaardigheden, maar ook zwakke plekken. Welke vaardigheden hebben zij nodig en hoe leren zij, ook van elkaar, om succesvol te zijn en het vol te houden? En wat hebben de ‘volgers’, vaak vrijwilligers, nodig? Met de antwoorden op deze vragen ontwerpen we een lerend systeem van Commons die elkaar voeden en versterken met praktijken en theorie. Denk aan praktijkleergroepen en broedkamers voor talent.
Welke regels die mensen beschermen tegen organisaties hebben echt nut? Vaak zijn deze regels geboren uit wantouwen tegen grote organisaties. Ze zijn niet bedoeld voor Commons, want daar zijn de mensen zelf deel van de organisatie.
De autonomie van de eigen inrichting wordt door deze regels doorkruist. Met goede bedoeling, maar toegeschreven op grote organisaties waar de burger matige invloed op heeft. Om de Commons sterker te maken hoeven we deze niet te belasten met deze regels. Wij zoeken betere, op vertrouwen gestoelde zelfregulering. En we adresseren de regels die niet voor Commons gelden. Lees meer
Commons gebruiken verschillende bestaande rechtsvormen. De motieven variëren op basis van welke keuzes men maakt. Wil je bijvoorbeeld een optimale interne democratie, betere uitgangspunten bij de Belastingdienst of giften makkelijk ontvangen?
We onderzoeken welke vorm het beste past en of die aangepast kan worden aan alle wensen. Bovendien willen we het gemak om een rechtsvorm te starten vergroten. Dat mensen die actief worden snel en makkelijk zelf kunnen beginnen zonder onnodige notariskosten.
Een grote groep experts met kennis en ervaring van de Commons en van het recht werkt aan de mogelijkheden om de Commons een juridische plek te geven en in sommige gevallen voorrang te geven op de Overheid en de Markt. Hiervoor is een oefenrechtbank gepland en wordt er gewerkt aan proefprocessen. Zo bereiken we voorrang voor de Commons.